Unternehmensentwicklung

Gerade in unserer Zeit der zunehmend schnellerer Veränderungen ist es sinnvoll oder notwendig sich immer wiederkehrend mit nachfolgenden Punkten zu beschäftigen. Gerne unterstütze ich Sie als unabhängiger Berater sensibel und diskret bei strategischen Überlegungen und in der Umsetzungsphase.

  • Überprüfung der aktuellen Unternehmensorganisation
  • Überprüfung des aktuellen Produktportfolios
  • Überprüfung der bisherigen Absatzkanäle
  • Überlegungen zu eventuell neuen Vertriebsstrategien
  • Aufbau einer internen oder externen Vertriebsstruktur
  • Auffinden und Beschreiben von Digitialisierungspotenzialen
  • Strategische Partnerschaften, buy or build
Menü